在目前很多的物流企業中,由于公司流程標準化的欠缺, 管理出現了很多的漏洞,下面為大家羅列了10種比較常見的漏洞,請隨著小編一起進行了解,你是否已經中招了?
回扣
回扣分兩種:
一、其他貨運單位轉過來的貨物要給他一個價差,叫約定;
二、發貨方司機來發貨的時候索取的好處,這個才是回扣。
很多企業將這兩種都叫做回扣,其實區別是很大的,第一種是合法的,第二種是不合法的。因為第一種是合法的,所以管理都透明,其中的漏洞比較少,主要存在于雙方談承運價的時候,可能會給主管一點好處費,讓其降低承運價。很多公司為了提高主管積極性,提升業務量,將之當做主管的業務費福利,睜一只眼閉一只眼。第二種問題就多多了,因為其的不合法性,所以,得采用較為隱蔽的管理方式,客戶托運單上不得填寫回扣項,導致了其中很多的漏洞。
有的公司是直接叫發貨人填一張領款單當拿回扣的憑證,發貨人簽字拿錢走后,工作人員將單子上的金額一改,10元改18元,17元改19元。這種主要發生在沒有使用管理軟件,或者有軟件,但是沒有相關嚴謹財務管理模塊的公司。有公司操作員,短短兩周就靠這個小操作貓膩了近5000元。
有的公司200元以上的回扣需要主管簽
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