物流進入低利潤時代物流企業(yè)如何脫困

一個小時，十幾通電話，業(yè)務(wù)聯(lián)系找老板，駕駛員抱怨找老板，運輸報價找老板。每天忙得像個陀螺。
“其實我很累，這幾年白頭發(fā)猛長。公司大大小小的事情要張羅，拉業(yè)務(wù)，駕駛員調(diào)度，車、貨保險都是我親自安排。物流難做，危化品物流更難做，辛苦十幾年，只要危化車一個事故，就能回到解放前。”物流企業(yè)共同的心聲。
這個物流的寒冬，面對客戶和巨頭競爭對手的前后夾擊，有一部分中小物流企業(yè)已經(jīng)被凍死在路上，大家有機會去一趟你周邊的物流園便知一二，昔日的繁忙景象已不再，還有一部分正在做最后的掙扎。
那么，中小型物流企業(yè)，面對眼前的嚴峻形勢，該如何安全地、完好地度過這個寒冬呢？我覺得這6個字——依附、獨立、共生，大家不妨一試。
1、依附
依附是什么？直白點講，就是“抱大腿”。也就是說，當(dāng)你自己不夠厲害的時候，你要學(xué)會跟著別人混。
比如，很多物流車隊的老板，之所以能逐漸發(fā)展起來，不是因為自己有多牛逼，而是抱對了大腿。當(dāng)客戶的生產(chǎn)量小的時候，你就跟對方搞好了關(guān)系，投入了一兩臺車專門給他們做運輸，隨著客戶產(chǎn)量的增大，你的車隊的規(guī)模也逐漸變大，最后成了大車隊，這種情況，也是“依附”。這個例子，很多物流老板應(yīng)

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