藥企降低物流成本的關鍵在這里

的環節，甚至可以達到25%-30%的成本占比，這是相當驚人的，而且隨著我國各項藥品法規的不斷完善，運輸成本繼續提高的趨勢已成必然，從另一個角度來看，過高的運輸成本給涉藥企業帶來了很大的壓力，不論是資金壓力還是運營管理方面的壓力，涉藥企業面臨不斷變化的市場態勢、日益嚴苛的法規政策、急需優化的企業經營模式常常是“一個頭兩個大”；有計劃的優化醫藥供應鏈物流效率與成本是當務之急，而快速降低藥品物流運輸成本是重中之重。
藥品物流運輸的高成本，從何而來？
醫藥類產品的特殊性較強，運輸全流程都需要冷鏈儲運，一旦失溫，后果是非常嚴重的（藥品失溫風險可以查看scmsafe鏈四方歷史文章），拋開失溫事故不談，從常規的冷鏈物流板塊上來看，運輸成本過高的因素無非是以下幾點：
信息的不對稱難題
我們都知道，醫藥物流系統以及設施的搭建，需要大量的資金來維持，中小型藥企難以實現，即便是資金雄厚的大型藥企，在合理的建設物流系統的難題前往往也是望而卻步，聚焦到醫藥冷鏈物流方面，信息化管理系統要覆蓋從倉儲、冷鏈運輸、設備管理、數據追溯、財務成本管理到終端維護的全流程，這是一個龐大的、系統化的技術開發工程，人力、技術能力的配

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