物流公司如何整合物流資源

今天由鑫鴻海物流公司小編為大家搜羅了物流公司如何整合物流資源，從三個方向來告訴物流公司物流整合。
整合是一個漢語詞匯，意思是把零散的東西彼此銜接，從而實現系統的資源共享和協同工作，形成有價值有效率的一個整體。
物流行業的整合包含貨量的整合、資源的整合、能力的整合、系統的整合、信息的整合、價值的整合等多個方面，目的就是一方面為客戶提供更優質的服務、更優化的成本，另一方面讓企業的實力進一步提升、能力進一步壯大。
物流行業的參與者眾多，主體復雜，背景各異，目標和方向也千差萬別。但萬變不離其宗，要成為有競爭力的物流企業需在物流整合上有所突破。
物流整合存在三個關鍵方向：垂直供應鏈整合、水平供應鏈整合、物流產品整合。鏈路的打通有利于物流優化，但商業生態體系中，各企業的獨立性、目標不一致性及物流對商流的依附性，使之形成制約。
一、制造或品牌鏈主企業所孵化的物流企業有垂直整合的優勢和動機。
代表企業：速必達希杰、日日順、安得、安吉、準時達等，整合方法為物流能力牽引或供應鏈牽引/脅迫。垂直供應鏈整合有極強的穿透能力，特別是可以向上游進行采購供應鏈的持續延展和模式演進(一級、二級供應商物

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