跨過爆發式增長期，物流企業如何通過數字化實現突圍？

近幾年間，網絡貨運的飛速發展，為物流行業的數字化打下堅實的基礎。目前網絡貨運行業已走過規模增長時期，正在進入競爭時期的下半場，將更加專注于效率優化、質量提升與服務升級。
網絡貨運為物流數字化打下的基礎，一是合規問題，通過物流，無論在業務的額度，還是在實際的過程中，我們都能夠明確業務的真實有效性的問題。二是把網絡貨運交易從線下轉移到線上。
但目前仍存在一些問題，一是絕大多數物流企業不具備企業數字化管理能力。二是人工調度依舊是市場主流，車輛調配依據人脈關系。三是被動式應對行業監管，合規經營意識薄弱。四是后市場服務分散各自為政、重復建設。五是行業金融服務不完善，中小企業信用融資舉步維艱。
網絡貨運的衍生，在于它具備優秀的管理能力，能夠為貨主企業提供高效的物流解決方案，通過運力開發、調度組織、在途監控等，對物流流程及業務數據進行高效管理，提升貨主企業的物流管理水平。
網絡貨運作為數字物流的全新業態，在政策、技術、資本的全面加持下，成為許多物流企業實現降本增效的重要途徑，但隨著網絡貨運行業涌入越來越多的玩家，產品同質化越來越嚴重，在競爭日益激烈情況下，如何進一步構建深層次的降本能力，則

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