優(yōu)化倉儲管理成本的5個方向

01、減少風(fēng)險
1、保證在庫商品安全
倉庫安全管理除提高倉庫工作人員的安全意識以外，就是針對物品在倉儲環(huán)節(jié)對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應(yīng)急救援要求等綜合性管理。倉庫管理人員通過這些措施來減少意外損失，降低損耗。
2、提高庫存準(zhǔn)確率
庫存的準(zhǔn)確率必須制定合理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且配套對相關(guān)人員的處罰措施，提高物料保管人員責(zé)任心和工作積極性。庫存的差異問題，不是單純的庫房管理問題，它包括庫房本身的驗貨、入庫、退貨、轉(zhuǎn)庫、出庫、保管以及料件的驗收、返貨、單據(jù)的處理等。同時，采購供應(yīng)商的規(guī)范、采購來料的準(zhǔn)確性，都會對庫存產(chǎn)生影響。
3、降低商品在庫時間，采用“先進先出”的原則
倉庫管理中的先進先出原則指在庫存管理中，按照物品入庫的時源間順序整理好，在出庫時按照先入庫的物品先出庫的原則進行操作。物資在庫存儲時間越長，其保管風(fēng)險也就越大，減少倉儲保管風(fēng)險最有效的手段是采用“ 先進先出” 的原則，從而使物資的倉儲時間減少，減少損耗。
02、提高利用率 1、庫內(nèi)區(qū)域合理規(guī)劃
做好倉庫規(guī)劃，有利于減少裝卸次數(shù)，縮短搬運距離，減少搬運環(huán)節(jié)，使倉庫完成一定的任務(wù)所

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