網(wǎng)絡(luò)貨運已進入快車道，如何勝在起跑線？

針對網(wǎng)絡(luò)貨運的屬性特點，對于如何構(gòu)建核心競爭力，在網(wǎng)絡(luò)貨運生態(tài)中，企業(yè)各有優(yōu)勢，并沒有固定的成功模式可以復(fù)制，企業(yè)應(yīng)該苦練內(nèi)功，才能在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)腳跟并嶄露頭角，因此構(gòu)建一個物流企業(yè)的核心競爭力可以從以下五個方面考慮：
1、資源整合能力
首先是提高整合貨源和車源的能力，上游盡可能直接對接一手貨源，下游整合社會車輛，減少中間環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，再考慮對接和整合其他包括金融、保險、維修等資源，再對資源進行分類管理和評估，剔除無效的甚至負(fù)面資源，確保資源的質(zhì)量。此外要增強資源的黏性，進行信息共享和業(yè)務(wù)融合，使相關(guān)的資源結(jié)成利益共同體，建立以網(wǎng)絡(luò)貨運平臺為中心的物流生態(tài)圈。
2、數(shù)字化能力
在當(dāng)前的數(shù)字化時代，需要升級企業(yè)的信息系統(tǒng)，由以商品為中心升級為以用戶需求為中心。一切需要圍繞滿足用戶需求、消費者需求，如何更好的提升對消費者的服務(wù)，重構(gòu)新的數(shù)字化信息系統(tǒng)體系。如果說信息化時代解決的是企業(yè)內(nèi)部管理問題，數(shù)字化時代將會重點解決的是企業(yè)外部效率問題。
3、打造信用能力
信用也是保證貨運安全及道路運輸安全的一個重要因素。網(wǎng)絡(luò)貨運平臺對于信用體系的要求，不只是針對司機，對于貨主方同

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