中小企業(yè)物流管理質量的路徑優(yōu)化措施

摘要：物流是中小型企業(yè)業(yè)務發(fā)展的重要保障步驟，對企業(yè)物流管理的質量進行評判和整改，可以有效提升企業(yè)發(fā)展的質量和效率。針對此，本文以中小企業(yè)作為研究對象，首先對中小企業(yè)中物流管理的作用進行解析，確認物流管理優(yōu)化的終極目標。其次，對物流管理的現存問題展開了歸因分析。最后，基于問題給出了三點優(yōu)化中小企業(yè)物流管理質量的路徑：加強設施建設，構建大數據管控中心；改造人才結構，大力優(yōu)化部門功能；積極吸納意見，定向定點整改服務。
關鍵詞：中小型企業(yè)； 物流企業(yè)； 物流管理優(yōu)化；
中小型企業(yè)是我國國民經濟發(fā)展過程中的重要推動力，更是產業(yè)創(chuàng)新的關鍵載體，對于社會發(fā)展具有不可忽視的重要作用。而中小企業(yè)的物流是其生產過程中的必由路徑，承擔著產業(yè)鏈內最后一部分的保障工作。因此中小企業(yè)物流管理的質量，將直接影響到企業(yè)生產發(fā)展的實際質量。目前來講，國內中小企業(yè)的物流管理并沒有起到預期內的良好作用，在服務水平、人員配置和設施建構方面存在明顯的弱勢。這些不足之處輕則會干擾企業(yè)物流運轉的效率，重則會對企業(yè)的發(fā)展造成持續(xù)性的負面影響。故而為了實現中小型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應該對物流管理的現狀進行分析，并對照現狀總結出對

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