搭建優秀個性化產品供應鏈，如何從標準化中推進！

“標準化”和“個性化”似乎是天生的一對矛盾體。前者刻板嚴謹、循規蹈矩，而后者卻我行我素、標新立異。在整個產業化的生態發展進程中，“標準化”和“個性化”也是輪番上場，各顯神通。
第一戰：標準化全勝
從原始的家庭作坊到工業化流水線，從手工到機械，我們恨不得“標準化到牙齒”，讓每一顆螺絲、每一個動作，甚至整個工廠變成一臺整齊劃一的大機器。制造成本的大幅降低，品質穩定性的大幅提高，使得每一個普通人都能夠享受到質優價廉的產品。
福特汽車就是最好的例子。有人說，正是因為福特開創的流水線大規模生產模式，才造就了美國中產階級的繁榮富裕。
因為標準化，因為流水線，提高了工人們的效率，大幅降低了汽車、電視、冰箱等消費品的成本，讓產業工人們在獲得了更高的收入的同時也買得起這些高檔消費品。從這個意義上來說，福特不愧是“工業標準化之父”。
第二戰：個性化抬頭
然而，后工業化時代的消費者，因為家庭財富的增加，消費觀念的改變，大眾越來越厭倦千篇一律、毫無新意的產品。而那些手工打磨、精雕細琢的產品卻備受青睞，消費者甚至愿意以數倍于“標準化”產品的價格來為“個性化”買單。
消費趨勢的變化，使得過去從

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