物流系統分析方法

我們說物流是一個有效而且經濟地移動、儲存并且重新獲得物料、人力、信息的過程。那么，物流系統就是用來完成這些與物流相關的目標的。那么基本的物流目標包括:倉庫選址、運輸選擇、庫存管理、配送中心選址、供應商選擇等。有些目標可能是企業內部完成，有些可能委托第三方來完成。不管怎么樣，必須設計一個物流系統來完成物流的這些基本目標。物流系統設計有兩種情況:一種是新設計一個物流系統，第二種是在現有基礎上重新設計一個物流系統。一個企業本身沒有物流系統可能需要新設計一個。而一個已經有物流系統的企業，也許會因為某一物流目標的變化而需要重新設計系統。比如說，由于競爭異常激烈，企業為了保持原有的市場份額或是獲取更大的市場份額，它就需要縮短現有的門到門的服務時間，或是縮短前置時間，或是提供更多樣的產品，這些變化都需要它在倉庫、運輸方式或是庫存水平方面做出相應的變化，這樣，企業就需要重新設計一個能夠達到它更高目標的物流系統。
物流系統的分析和設計一般來說包括四個階段:定義問題，分析數據，分析問題，完成設計。
問題的定義直接關系到物流系統各階段的設計。問題的定義需要包括對新系統的期望、操作的守則以及選擇最優系統的標準。
在設計系統的時候，我們是否需要通盤考慮物流的各個環節，還是僅考慮系統中的個別環節。在開始設計系統的時候我們必須回答這個問題。而要回答這個問題，就必須考慮外部資源是否容易獲得，物流網絡有多大，物流環節的多寡以及整個物流系統的可整合程度，當然還有設計這個系統的成本大小。這些回答清楚后，找們要決定是設計戰略性的物流系統還是操作性的。戰略性的物流系統需要從長期、宏觀的角度來定義問題，操作性的物流系統僅需要短期的、詳細的問題定義。另外就是要決定物流系統實施的地理范圍，一個全球的采購系統顯然有別于一個城市內的采購。
當然，物流系統設汁之前，我們要知道設計這個系統的目標是什么，通常一個商業性質的物流系統的目標是最小化投資成本、最小化操作成本和最大化客戶服務水平。


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