從細節入手 揭示一些倉庫管理關鍵性小技巧

對倉庫運營而言，效率是至高指標。貨物的碼放，倉庫通道的設計，設備的運用，都蘊含著管理者對于效率至上這一理念的堅決貫徹。
所謂細節決定成敗，本文將從倉庫中的一些細節入手，為你揭示倉庫管理中的一些關鍵性小技巧。
01
倉庫先進先出規劃
1. 進出從不同的門進行，入庫從進倉門進，出庫從出倉門出。
2. 聯單制，每箱設兩聯單，一聯貼箱上，一聯放文件夾內，依據入倉時間排序，需物料時文件夾內單據時間最早的物料優先搬出使用。
3. 雙區制，物料調配二個區中，進來物料放a區，發料從b區發，b區發放完成時，ab兩個區標識牌互換，始終是b區發料。
4. 重力供料制，適用于散裝料，水泥、米、塑膠顆粒、油，將物料散裝于大倉中，從上部進倉，下部出倉。
5. 移區制，物料從驗收入庫一端或一面移向發料端，保證先進現出，缺點，每次發料都移動，工作量大。（貨物可以放到有滾輪或者輪板上面）
6. 成軸產品用軸穿起來放到鋼架上面，實現從入庫端到發料端的逐漸移動（同時解決堆放層高的問題），要設有鎖定裝置。
02
貨位設計
按入庫、驗收、存儲、分揀、出庫流程安排；根據作業頻率確定位置，頻率高的靠近門。
貨位尺寸

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