以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，引領(lǐng)更好的物流服務(wù)

小編之前也分享過很多故事，今天給大家分享的是一個(gè)關(guān)于企業(yè)文化的小故事。
杰出而成功的企業(yè)都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化
在80年代初，美國(guó)哈佛大學(xué)教育研究院的教授特倫斯·迪爾和麥肯錫咨詢公司顧問艾倫·肯尼迪，在長(zhǎng)期的企業(yè)管理研究中積累了豐富的資料。他們?cè)?個(gè)月的時(shí)間里，集中對(duì)80家企業(yè)進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，寫成了《企業(yè)文化：企業(yè)生活中的禮儀與儀式》一書。
該書在1981年7月出版后，就成為最暢銷的管理學(xué)著作。后又被評(píng)為本世紀(jì)80年代最有影響的10本管理學(xué)專著之一，成為論述企業(yè)文化的經(jīng)典之作。它用豐富的例證指出：杰出而成功的企業(yè)都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是什么？即為全體員工共同遵守，但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規(guī)范；并有各種各樣用來宣傳、強(qiáng)化這些價(jià)值觀念的儀式和習(xí)俗。正是企業(yè)文化這一非技術(shù)、非經(jīng)濟(jì)的因素，導(dǎo)致了這些決策的產(chǎn)生、企業(yè)中的人事任免，小至員工們的行為舉止、衣著愛好、生活習(xí)慣。在兩個(gè)其他條件都相差無(wú)幾的企業(yè)中，由于其文化的強(qiáng)弱，對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的后果就完全不同。
簡(jiǎn)單點(diǎn)說，企業(yè)文化是一種看似無(wú)形的卻對(duì)企業(yè)方方面面都產(chǎn)生影響力的存在。而企業(yè)文化的形成或者基礎(chǔ)通常跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人（創(chuàng)始人

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