從制度與流程角度，談?wù)勌岣邘?kù)存準(zhǔn)確率的方法

干凈、整潔、有調(diào)理，這些外部條件讓我們對(duì)一間倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生了初步的好感。 進(jìn)一步，效率、發(fā)貨時(shí)效、庫(kù)存準(zhǔn)確率，則是這間倉(cāng)庫(kù)的核心指標(biāo)，最能體現(xiàn)其內(nèi)在價(jià)值。
單就庫(kù)存準(zhǔn)確率而言，它的存在客觀反映了倉(cāng)庫(kù)物流的作業(yè)流程情況，是物控、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、品質(zhì)、生產(chǎn)等部門作出正確的物料管理與控制決策的重要依據(jù)。
我們今天來(lái)探討一下，除人員管理方法外，從流程與制度上提升庫(kù)存準(zhǔn)確率的一系列方法。
精簡(jiǎn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)編碼
多數(shù)的企業(yè)都有多個(gè)編碼，例如產(chǎn)品編碼、自己倉(cāng)庫(kù)代碼、貨架位編碼等，不論使用哪一種倉(cāng)位編碼，請(qǐng)盡量追求短小精干，這樣做可以提升辨識(shí)與讀取速度，減少錯(cuò)誤的概率。
做好固定與隨機(jī)倉(cāng)位管理
大部分企業(yè)不具備隨機(jī)存儲(chǔ)的管理能力，隨機(jī)存儲(chǔ)可以提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的空間，但也會(huì)因管理疏忽而出現(xiàn)找貨的情況。比較現(xiàn)實(shí)的是使用固定倉(cāng)位管理+定期清理滯銷品倉(cāng)位的模式，隨機(jī)存儲(chǔ)主要需要有系統(tǒng)軟硬件的支撐，效率要比固定倉(cāng)位好。
專人處理無(wú)指令貨品
倉(cāng)庫(kù)管理的進(jìn)、發(fā)、存都是按照指令在操作的，無(wú)論是系統(tǒng)給出的還是人工給出的，每一個(gè)動(dòng)作都是根據(jù)指令在執(zhí)行的，但由于錯(cuò)誤的指令或者錯(cuò)誤的操作會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品跟指令不匹配，也

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