快遞公司是如何規(guī)劃貨物的路徑？（一）

一、簡(jiǎn)單的引子
首先，回顧下包裹從商家送到你的手上，中間要經(jīng)歷什么?
根據(jù)商家-買家空間分布不同，中轉(zhuǎn)的次數(shù)也不一樣
從圖中可以清楚看到，訂單從網(wǎng)點(diǎn)-網(wǎng)點(diǎn)中間會(huì)經(jīng)歷過(guò)多個(gè)分揀，而網(wǎng)點(diǎn)至分揀、分揀至分揀、分揀-網(wǎng)點(diǎn)之間又有多段運(yùn)輸組成。
如果任由貨物在分揀和分揀中心之間任性的流轉(zhuǎn)，將導(dǎo)致貨物的時(shí)效、破損等問(wèn)題嚴(yán)重，也有可能導(dǎo)致運(yùn)輸成本的增加。因此，如何合理地規(guī)劃貨物在多個(gè)節(jié)點(diǎn)間的路徑，是一個(gè)非常重要的工作。
可能很多人覺(jué)得確定幾個(gè)分揀中心之間的路徑?jīng)]什么難的，那如果告訴你，順豐有將近300個(gè)分揀、京東差不多有200個(gè)分揀，那你還覺(jué)得路徑規(guī)劃的簡(jiǎn)單嗎
二、路徑規(guī)劃永恒的命題
可能做過(guò)路徑規(guī)劃的人，很熟悉這幾個(gè)詞，沒(méi)錯(cuò)，永恒的命題就是如何權(quán)衡時(shí)效和成本的關(guān)系。那為什么說(shuō)是權(quán)衡呢?
【舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子】如果想時(shí)效最好，最簡(jiǎn)單的是從始發(fā)的分揀a直接發(fā)貨至目的分揀b，然而貨物的運(yùn)輸需要車輛等運(yùn)力作為載體，如果a到b僅有一個(gè)包裹，那么運(yùn)輸?shù)某杀臼欠浅８甙海瑢?duì)快遞公司而言，也是難以接受的。
三、路徑規(guī)劃包含哪些工作內(nèi)容
想在一篇文章內(nèi)說(shuō)清楚如何進(jìn)行路徑規(guī)劃，相對(duì)困難，所以這次也是

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