物流倉儲管理應注意的問題

為什么很多人對庫存控制的理解僅僅局限于實物庫存控制？不能忽略以下原因：
1、庫存商品的定位管理，即商品分類和分區管理的不同原則來存儲。倉庫至少應分為三個區域：一是大量的存儲區域，即以整柜和托盤的形式存儲；二是少量的存儲區域，即要分片放置；三是退貨區域，即要放置在特殊區域。
2、位置確定后，應制作配置圖并粘貼在倉庫入口處，方便出入。小的存儲區應盡量固定，整個機柜存儲區可靈活使用。如果儲存空間太小或屬于冷凍儲存，也可以不固定位置靈活使用。
3、儲存的貨物不得與地面直接接觸。一是避免潮濕；二是堆放整齊。
4、注意儲存區的溫度和濕度，保持通風、干燥、不潮濕。
5、倉庫應設置防水、防火、防盜設施，確保貨物安全。
6、貨物存放貨架應設置庫存卡片，進出貨物應注意“先進先出”的原則。顏色管理也可以使用，如每周或每月不同顏色的標簽，以明確確定購買日期。
7、倉庫管理人員應及時與訂貨人員溝通，做好到貨的保管工作。此外，要及時發出庫存不足預警通知，防止缺貨。
8、原則上應根據需要進行倉儲和提貨，但考慮到效率和安全，有必要制定作業時間規定。
9、對進出倉庫的貨物進行登記，明確倉儲責任。
10、倉庫應注意門禁管理，不得隨意進入倉庫。