物流戰略規劃（2）物流戰略的分析方法—企業發展戰略分析法

物流戰略是企業系統性構建物流體系的第一步，在整個物流職能中占據指導作用，是現代物流管理中極其重要的一環。那么如何有效的定位物流戰略，使物流戰略更好的貼合企業實際，充分發揮其指導作用呢？首先我們要搞清楚物流戰略來源于哪里，和企業間是怎樣的邏輯關系，物流戰略的定位對企業會產生哪些影響，企業的行為又是怎樣影響物流戰略定位的。下面為大家一一道來。
企業的發展離不開明晰的企業發展戰略，所謂的企業戰略實際上就是企業在一定時期內的發展方向，想要達成怎樣的目標和形成怎樣的核心競爭力。它指導企業在一定時期內的資源調配方案，指明企業各階段的發展增長點，為企業的快速發展鋪平道路。形成核心競爭力是企業發展戰略的核心，也是其根本目的，企業在定位發展戰略的時候要充分依托這一核心，讓企業的核心競爭力與發展戰略相吻合。
在企業發展戰略之下，還有不同職能的發展戰略，這些戰略和企業發展戰略一起形成了企業的戰略體系。職能的發展戰略根據不同的板塊，各自劃分，可分為營銷戰略、人才戰略、融資戰略以及物流戰略等等。這些職能戰略涵蓋各自板塊的發展方向，發展目標。而這些發展方向及發展目標，必須都是依托于企業發展戰略的，是能夠在企

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