互聯網的時代下,物流行業越加火爆。隨著淘寶、京東、蘇寧等網商平臺的崛起,每年的貨運量都是一個天文數字,而且還保持著不低的增長速度。車主、貨主都需要一條可靠的紐帶來連接,而這個紐帶就是——貨運平臺
傳統的貨運平臺也就是各個地方的貨運部、貨運站,“小、多、散”是一大特點,貨運平臺從2013年開始出現,到2016年誕生了超過200家。資源分散導致的問題就是,車主常常找不到貨源,而貨主也難以找到車源。
平臺相互對抗,難以形成統一的監管模式,貨車師傅們的權益也得不到保障。再加上貨運交易環節一般都以當面或者電話交易為主,交易不標準等一系列問題不斷顯現。
在此情況下,網絡貨運平臺應運而生,也很好地解決了這個痛點。其實我們細細觀察不難發現,平臺模式和滴滴并沒有太大區別,將閑置的車輛資源集中服務貨主,讓卡車師傅們找貨更容易,車貨匹配也更精準。
畢竟,貨源就是卡車師傅們的財源,外出跑單的師傅們經常返程時就難以找到合適的貨單,只能空車返回,這是資源的一種浪費。
曾有人統計,每年公路上運輸的貨物超過5千億,合理分配貨源,完全能降低空駕率,讓師傅們的收入更上一層樓。線上貨運平臺根據貨源、歸屬地、車子數量、車源
物流貨運升級裝備—網絡貨運平臺運營模式解讀物價黑、受歧視、睡覺被偷油汽車零擔貨運站務操作實務無車承運人相比傳統三方物流的優勢“十四五”規劃:11項交通運輸重大工程發布,物流企業如何加快數字化進程?網絡貨運平臺要求的運輸全程監控功能如何實現交警在高速上賣水果?貨車司機潸然淚下:這個身影真的很偉岸!倉庫里38條不易被察覺的隱患錯誤