一、庫存指標
1.庫存總量
庫存總量在一個配送系統中,從分散于各個用戶轉移給配送中心,配送中心庫存數量加上各用戶在實行配送后庫存量之和應低于實行配送前各用戶庫存量之和。
此外從各個用戶角度判斷,各用戶在實行配送前后的庫存量比較,也是判斷合理與否的標準,某個用戶上升而總量下降,也屬于一種不合理。
庫存總量是一個動態的量,上述比較應當是在一定經營量前提下。在用戶生產有發展之后,庫存總量的上升則反映了經營的發展,必須扣除這一因素,才能對總量是否下降做出正確判斷。
2.庫存周轉
由于配送企業的調劑作用,以低庫存保持高的供應能力,庫存周轉一般總是快于原來各企業庫存周轉。
此外,從各個用戶角度進行判斷,各用戶在實行配送前后的庫存周轉比較,也是判斷合理與否的標志。
為取得共同比較基準,以上庫存標志,都以庫存儲備資金計算,而不以實際物資數量計算。
二、資金標志 總的來講,實行配送應有利于資金占用降低及資金運用的科學化。具體判斷標志如下:
1.資金總量
用于資源籌措所占用流動資金總量,隨儲備總量的下降及供應方式的改變必然有一個較大的降低。
2.資金周轉
從資金運用來講,由
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