集團型醫藥流通企業的物流信息化如何助力商業轉型（下）

集團型醫藥流通企業的物流信息化，是助力商業轉型的重要支撐點，同時亦對信息化水平提出了較大的挑戰和機遇。
首先，集團型醫藥流通企業的物流信息化，要面向自營業務的物流提供相應支持：自營主營業務配送分撥物流支持、集團集中采購與質量控制支持；
其次，要面向藥品全供應鏈提供物流服務：面向供應商的三方物流、面向醫院全供應鏈服務、面向機構（包括cdc）與經銷商的物流服務；
以及，從醫藥流通物流創新業務方面：面向包括電商等新興業態的訂單履行服務、面向患者的客戶定制化物流服務；
并且，站在系統對物流運營的管理功能支撐角度：面向物流資源集團統采管控服務、面向供應鏈的物流信息可視化服務、面向系統優化的決策支持。
集團型醫藥流通企業，如何才能做到在現有的環境與政策下，助力商業流通進行轉型與快速發展，大部分的企業，已著手搭建相對完整的物流信息化體系，并在其基礎上，建立數據中臺打通內部信息壁壘。即借助信息化賦能，帶動并助力物流運營目標的實現與提升，在數據中臺和未來的智能應用之間，搭建一條依據數字賦能的橋梁，提升區域化、全國化物流運營決策能力，助力商業完成華麗轉型蛻變。
借助物流信息化能帶動的

數字化和數字化轉型有哪些不同？物流企業應如何選擇升級？
物流公司收費計算方式有哪些
一位老駕駛員的自白，不看后悔！
GPS在物流過程中的重要作用，不了解這幾點你將額外付出物流成本
企業選擇倉儲配送一體化模式有哪些優勢？
物流人的快樂，其實很簡單！
大件物流運輸基本要求，天津物流公司告訴您
快遞這個行業，越干越心酸，哎？