以前一直覺得零擔(dān)物流比較落伍、比較土,屬于物流產(chǎn)業(yè)鏈中最底層,很多的同質(zhì)化競爭慘烈,尤其最近三年中,大環(huán)境與互聯(lián)網(wǎng)加之消費(fèi)的崛起,物流本質(zhì)發(fā)生了質(zhì)變,零擔(dān)物流更是打破了過往的沉靜,猶如一塊巨石沉入平靜湖中,雜亂無序的競爭,缺少有效的信息支撐、產(chǎn)品體系,缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫砑軜?gòu),“散小亂差”這是很多人尤其互聯(lián)網(wǎng)+物流崛起后,對于零擔(dān)物流的一個初步的認(rèn)識。
這幾年在各種場合上關(guān)于零擔(dān)物流的市場和分析層出不窮,物流現(xiàn)象論成為了兩個極端:一邊是物流融資的崛起,資本的盛宴;一邊是倒下的“落伍”,企業(yè)的哀聲遍野。其實,仔細(xì)看看行業(yè)的細(xì)分層次,物流市場足夠大,玩家具有足夠的玩耍與提升空間;再仔細(xì)看,不僅零擔(dān)物流如此,合同物流也是如此。
合同物流被很多人稱為三方、方案提供者,被很多人詬病,但是很多人不以為然。這些被稱為方案解決者的人,其實日子也不好過,尤其在這幾年物流快速整合,零擔(dān)、網(wǎng)絡(luò)成為核心的同時,合同物流卻被甩的很遠(yuǎn)。合同物流的頭部企業(yè)大多具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)背景與屬性背景,但是,處于合同中的中下游企業(yè)的日子卻并不如意,很多的模式和方式處于行業(yè)的底端,基本的話語權(quán)與零擔(dān)物流的話語權(quán)基本保持一致,甚至
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