什么是物流成本清算

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物流成本清算是一種使物流及其成本細致透明化的新方法。它由德國發展起來，并已在歐洲，日本和美國的不同公司里成功應用。其目的在于提高物料能源使用數據的質量，從而達到使物流透明化，識別低效的生產線和過程，減少浪費。其主要目標是系統減少使用的物料能源，從而降低成本和對于減少對于環境的威脅。
只有當內部物流達到透明并且精確變化，要求的數量才可能被系統減少。至今，合適的方法、儀器和it支持仍然是一項空白。
在以流為導的成本清算系統中主要存在6個成本元素，參見圖：
成本被劃分成兩個部分：實際上進入產品的(包括其包裝），稱成本元素1；另一部分是實際上包含在物料損失里的，稱成本元素2。 所有在內部處理物流所造成的成本稱為系統成本（例如：人員成本，機器貶值）。這些成本被分成3個部分。第一，也就是成本元素3，指那些為制造產品而產生的系統成本。成本元素4指那些在物料損失產生前用于處理物料損失的系統成本。成本元素5指那些由于處理物料損失所產生的系統成本。最后一個，成本元素6，指廢料處理成本。到目前為止，物流成本清算是唯一將這六個制造成本元素都考慮在內的方法學。
怎樣工作？
公司現有的信息系統被用于作為采集數據的基礎,以此在數據質量上進一步提高。在每一個物料在物流中的移動被記錄后，這些物料數據再以時間段重新分配給實際的物料流動。接下來，物料的價值被評估，評估的標準不僅僅是其買入價值，同時也包括其系統成本，即到達此點處理物料所產生的成本。通過準確了解物料的數量以及其位置，物料的實際成本將可以在任何時間點上被計算出。其結果，以希望達到的細節層次被顯示在物流報告中。這些報告將清楚的顯示公司現有的物料數量，價值及其成本。因此，有附加值的物流和物料損失的不同就顯示出來了。
收益：
物料數據質量的提高可以導致：
1-5% 物料成本的降低。基于在制造系統中物料成本占平均50－60％的全部成本，這將會是很大的數量。
降低相應產生的成本（調整參數，低效過程，錯誤決定）。
參考公司：
在過去五年中，眾多著名公司投入大量資金合作開發完善物流成本清算，這些公司大部分位于歐洲，也有一些在日本和美國。研究結束后，方法已在這些公司投入使用，并取得了很大的成功。


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