中國物流的四大關系

中國制造企業90%的時間耗費在物流環節，家電行業要想爬出這個成本陷阱，需要首先理清圍繞物流的幾對復雜關系。
中國物流的四大關系
中國家電產品的銷售和服務水平與國外的差距，遠高于生產水平的差距。加入wto將對國產家電的銷售有重大影響，響應速度對交貨的壓力，客戶對服務的追求，全球化市場的差異，一體化管理的能力要求等等，這對家電制造業的物流加快整合速度、提升服務能力、實現網絡化和規模化提出了更高要求。
中國在物流上的成本花費占gdp的1/5，是美國的兩倍。中國制造企業平均90%的時間耗費在物流環節上，而剩下10%的時間，才是真正致力于產品制造與經營。在許多產品領域，中國企業的物流成本約比美國企業高出40%-50%，應收賬款時間通常超過90天.
企業物流不能變成物流企業
勿庸置疑，企業渴望利潤。通常，企業把物質資源的節約作為第一利潤源泉，第二利潤源泉在于勞動效率的提高，而物流費用的降低則是企業的第三利潤源泉。
21世紀的競爭不是企業和企業的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。加入wto擴大開放后，外國家電企業依托他們的供應鏈，進一步顯示出他們在制造方面的競爭力。如敦豪在歐洲承擔了歐洲的家電物流，讓制造企業集

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